Les Fondamentaux du Management Responsable
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 11/01/2025. Dernière mise à jour le 11/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme de formation vous permettra de capitaliser sur vos apprentissages, de définir un plan de progression réaliste et mesurable, d'organiser et déléguer efficacement ainsi que de renforcer votre posture réflexive. Vous analyserez votre style de management, définirez des objectifs de mise en œuvre sur le terrain, et vous engagerez dans une planification efficace. Les activités pédagogiques incluent des présentations croisées des plans d’action, des feedbacks en intelligence collective, et un auto-engagement via une fiche de suivi post-formation.
Objectifs de la formation
- Se positionner comme manager accompagnant
- Maîtriser les outils d’organisation et de délégation
- Formaliser son plan d’action managérial individuel
Profil des bénéficiaires
- toutes personnes souhaitant développer sa posture managériale, Managers débutants ou en prise de poste, encadrants d’équipe, chefs de projet
- Aucun prérequis spécifique
Contenu de la formation
-
Analyse de son style de management
-
Définition d’objectifs de mise en œuvre sur le terrain
-
Engagement et planification
-
Gestion des priorités
- Matrice Eisenhower
- Pareto
-
Clarté managériale
- RĂ´le
- Mission
- Objectifs SMART
-
Délégation
- Niveaux de délégation
- Formalisation
- Suivi
-
Notions clés : autorité, pouvoir, leadership, accompagnement
- Posture basse / haute – posture coach et assertivité
- Auto‑analyse de sa posture actuelle et leviers de progression
Des experts engagés pour votre transformation L’équipe pédagogique de C2F est composée de formateurs-consultants expérimentés, coachs professionnels certifiés et accompagnants qualifiés, mobilisés autour d’une même mission : vous accompagner dans le développement de vos compétences, en respectant votre singularité, vos objectifs et votre rythme. Chaque intervenant est sélectionné pour : ✔️ Son expertise métier confirmée ✔️ Sa capacité à transmettre avec clarté, méthode et pédagogie ✔️ Son engagement dans une posture d’écoute, d’accompagnement et de bienveillance ✔️ Sa maîtrise des outils pédagogiques innovants (formation à distance, classe inversée, pédagogie active, outils numériques) Notre équipe s’appuie sur des référentiels actualisés, des pratiques éprouvées, et un accompagnement humain sur mesure, en lien constant avec vos besoins et ceux du monde professionnel. Au sein de C2F, vous n’êtes jamais seul : chaque formateur agit comme un véritable partenaire de votre montée en compétences et vous guide vers l’atteinte de vos objectifs avec exigence, clarté et enthousiasme. 🎯 Se former pour se transformer : notre engagement, c’est votre progression durable.
- Présentation croisée des plans d’action (binômes ou groupes)
- Feedback en intelligence collective
- Auto-engagement (fiche de suivi post-formation)
- Étude de cas : mission à organiser en équipe
- Jeu de rôle : brief & debrief de délégation
- Création d’une matrice de délégation personnalisée
- Auto-diagnostic initial et final
- Participation active aux activités pédagogiques
- Apports flash et grilles d’auto‑diagnostic
- Jeu sérieux : « Le miroir managérial »
- Débat mouvant sur les représentations du rôle de manager
- Création d’une charte personnelle du manager coach