Les Fondamentaux du Management Responsable
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
12 heures (1 jour)Accessibilité
OuiLes Fondamentaux du Management Responsable
Ce programme de formation vous permettra de capitaliser sur vos apprentissages, de définir un plan de progression réaliste et mesurable, d'organiser et déléguer efficacement ainsi que de renforcer votre posture réflexive. Vous analyserez votre style de management, définirez des objectifs de mise en œuvre sur le terrain, et vous engagerez dans une planification efficace. Les activités pédagogiques incluent des présentations croisées des plans d’action, des feedbacks en intelligence collective, et un auto-engagement via une fiche de suivi post-formation.
Objectifs de la formation
- Se positionner comme manager accompagnant
- Maîtriser les outils d’organisation et de délégation
- Formaliser son plan d’action managérial individuel
Profil des bénéficiaires
- toutes personnes souhaitant développer sa posture managériale, Managers débutants ou en prise de poste, encadrants d’équipe, chefs de projet
- Aucun prérequis spécifique
Contenu de la formation
Gestion des priorités
- Matrice Eisenhower
- Pareto
Clarté managériale
- RĂ´le
- Mission
- Objectifs SMART
Délégation
- Niveaux de délégation
- Formalisation
- Suivi
Notions clés : autorité, pouvoir, leadership, accompagnement
- Posture basse / haute – posture coach et assertivité
- Auto‑analyse de sa posture actuelle et leviers de progression
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Présentation croisée des plans d’action (binômes ou groupes)
- Feedback en intelligence collective
- Auto-engagement (fiche de suivi post-formation)
- Étude de cas : mission à organiser en équipe
- Jeu de rôle : brief & debrief de délégation
- Création d’une matrice de délégation personnalisée
- Auto-diagnostic initial et final
- Participation active aux activités pédagogiques
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports flash et grilles d’auto‑diagnostic
- Jeu sérieux : « Le miroir managérial »
- Débat mouvant sur les représentations du rôle de manager
- Création d’une charte personnelle du manager coach
Accessibilité
C2F adapte ses formations aux personnes en situation de handicap. Un entretien est proposé pour évaluer les besoins. Contact Référente Handicap : Carine FONTENELLE, carinefontenelle@c2f-antilles.com, +590 690 766 188