Manager par la communication
Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
14 heuresAccessibilité
OuiManager par la communication
Ce programme de formation vous permettra d'adopter une communication efficace en tant que manager. Vous apprendrez à distinguer les différentes postures du manager leader et coach, à clarifier vos propres intentions managériales, et à développer une posture d'écoute, de soutien et d'accompagnement. À travers des activités interactives et des auto-diagnostics, vous serez en mesure de progresser vers une posture managériale plus assertive et coachante.
Objectifs de la formation
- Développer une communication managériale efficace
- Pratiquer l’écoute active, le feedback, la CNV
- Gérer les tensions avec calme et méthode
Profil des bénéficiaires
- Managers intermédiaires, chefs d’équipe, coordinateurs, formateurs internes, toute personne souhaitant améliorer leurs compétences communication interpersonnelle
- Aucun prérequis spécifique
Contenu de la formation
Comprendre les conflits
- Sources des conflits
- Escalade des conflits
- Positionnement dans les conflits
Techniques de régulation
- Écoute active
- Communication NonViolente (CNV)
- Médiation rapide
Préparer et conduire un entretien délicat
- Préparation de l'entretien
- Conduite de l'entretien
Outils de feedback
- DESC
- 3A
- FBI
Notions clés : autorité, pouvoir, leadership, accompagnement
- Posture basse / haute – posture coach et assertivité
- Auto‑analyse de sa posture actuelle et leviers de progression
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation des compétences acquises par des mises en situation
- Feedback des participants et des formateurs
- Exercices pratiques en binĂ´mes
- Simulation de feedback difficile
- Cartographie des profils relationnels dans son équipe
- Jeux de rôles et débrief collectif
- Auto-diagnostic initial et final
- Participation active aux activités pédagogiques
Ressources techniques et pédagogiques
- Fiches pratiques
- Études de cas réelles
- Outils de feedback
- Grilles d’analyse
- Jeux de rĂ´les
- Apports flash et grilles d’auto‑diagnostic
- Jeu sérieux : « Le miroir managérial »
- Débat mouvant sur les représentations du rôle de manager
- Création d’une charte personnelle du manager coach
- Supports de cours
Accessibilité
C2F adapte ses formations aux personnes en situation de handicap. Un entretien est proposé pour évaluer les besoins. Contact Référente Handicap : Carine FONTENELLE, carinefontenelle@c2f-antilles.com, +590 690 766 188